የሥራ ልማት ጽንሰ-ሀሳብ
የሰው ሃይል ልማት የሚከናወነው በስድስት ሞጁሎች የመምሪያ ሃላፊነት ዙሪያ ነው.ልዩ መመሪያዎች የሚከተሉትን ያመለክታሉ-- የኢንተርፕራይዝ ባለ ሶስት አቅጣጫዊ ተሰጥኦ ምልመላ ስርዓት በበርካታ ቻናሎች እና በርካታ ዘዴዎች ጥምረት መመስረት;
- የድርጅት ልማት ፍላጎቶችን ያጣምሩ ፣ የአስተዳደር ደረጃን ያካሂዱ ፣ የቴክኒክ ችሎታ ስልጠና።
- የሥራ ኃላፊነቶችን እና የሥራ ዓላማዎችን መሠረት በማድረግ የዲፓርትመንቶችን እና ሠራተኞችን ውጤታማነት እና ተገቢ ትጋት መገምገም ፣ በሽልማት ተጨምሯል።
- ክልሎችን፣ ኢንዱስትሪዎችንና ኢንተርፕራይዞችን ልማት መሠረት ያደረገ የደመወዝ ሥርዓትና የማስተካከያ ዕቅድ ማውጣት።
- ከድርጅት ባህል ሥራ ጋር በማጣመር እርስ በርሱ የሚስማማ የኮርፖሬት ባህል ከባቢ አየር እና የተዋሃዱ እሴቶችን ማቋቋም እና ማዳበር ፤
- የሰው ኃይል አስተዳደርን ውጤታማ በሆነ መንገድ በመተግበር ለኢንተርፕራይዞች ተከታታይ ልማት ድጋፍ መስጠት።
የሰራተኛ የሙያ እቅድ ማውጣት
ለስላሳ የውስጥ ምርጫ ሰርጥ - ተወዳዳሪ ሥራ- እ.ኤ.አ. በ 2017 ኩባንያው ለመጀመሪያ ጊዜ ለመካከለኛ ደረጃ አስተዳደር ካድሬዎች ውድድር ጀመረ ።ኩባንያው በውድድር ቅጥር 67 መካከለኛ እና ከፍተኛ ካድሬዎችን የመረጠ ሲሆን ከእነዚህም መካከል በ90ዎቹ የተወለዱ 2 ሚኒስትሮችን፣ በ80ዎቹ የተወለዱ 8 ሚኒስትሮችን፣ በ90ዎቹ የተወለዱ 10 መካከለኛ ደረጃ ካድሬዎችን እና 80 ዎቹ የተወለዱትን ጨምሮ።25 መካከለኛ ደረጃ ካድሬዎች.
የደመወዝ እና የበጎ አድራጎት ሰራተኛ ግንኙነት አስተዳደር
የነባር ጥቅሞች ዝርዝሮች- አምስት የማህበራዊ ዋስትና እና የመኖሪያ ቤት ፈንድ፣ የሚከፈልበት የዕረፍት ጊዜ
- የሥራ ምግቦች, ከፍተኛ የሙቀት መጠን አበል
- ዓመታዊ የቡድን ግንባታ ተግባራት፣ ቱሪዝም፣ የቤተሰብ ጉብኝቶች እና የመጓጓዣ ድጎማዎች
- የሰራተኛ መጠለያ፣ የባልና ሚስት ክፍሎች፣ ለሴት ሰራተኞች ልዩ ጥቅማጥቅሞች
- የበዓል ጥቅሞች፡ የፀደይ ፌስቲቫል፣ የመኸር አጋማሽ ፌስቲቫል፣ የጉልበት ሥራ፣ የድራጎን ጀልባ ፌስቲቫል፣ የልደት ቀን
የደመወዝ እና የበጎ አድራጎት ሰራተኛ ግንኙነት አስተዳደር
ግልጽ እና ውጤታማ የማበረታቻ እርምጃ ያዘጋጁ- በውስጥ የቴክኒክ ደረጃ ግምገማን ያካሂዱ
- ዓመት-ያለቀውን የጉርሻ ፖሊሲ ተግባራዊ ያድርጉ
- የፕሮጀክት ኮሚሽን ጉርሻ
- ለግምገማ እና ለደሞዝ አዎንታዊ ማበረታቻዎች
- የእኩልነት ማበረታቻ
ኢንተርስቴላር ባህርያት ያለው የድርጅት ባህል ይፍጠሩ
የበጎ አድራጎት ድርጅት-የኢንተርስቴላር ርዕስ የበጎ አድራጎት ፈንድ ለማቋቋም በሚልዮን የሚቆጠሩ ለገሱ- እ.ኤ.አ. በ 2008 ፣ ስታር ክራፍት የስታርት ክራፍት ስም ፈንድ ለማቋቋም 1 ሚሊዮን ዩዋን አፍስሷል።
ባለቀለም የድርጅት ባህል
የአካል ጉዳተኞችን ሥራ በመቀበል ማህበራዊ ኃላፊነቶችን ለመወጣት ድፍረት ይኑርዎት- ኩባንያው በአሁኑ ጊዜ 29 የአካል ጉዳተኛ ሰራተኞች ያሉት ሲሆን በኢንተርስቴላር ውስጥ "የዌልፌር ሰራተኞች" ጥሩ ስም አላቸው.በኩባንያው በሚሰጡ የተለያዩ የበጎ አድራጎት ድጎማዎች ይደሰታሉ።
ባለቀለም የድርጅት ባህል
የፍቅር ልገሳ- ኢንተርስቴላር በየዓመቱ እስከ አንድ ሚሊዮን ዩዋን ይለግሳል።
ባለቀለም የድርጅት ባህል
የበጎ ፈቃደኞች አገልግሎት ቡድን- ኩባንያው እንደ የፓርቲው አባል የበጎ ፈቃድ አገልግሎት ቡድን፣ የፓርቲ አክቲቪስት የበጎ ፈቃድ አገልግሎት ቡድን እና የኢንተርስቴላር የበጎ ፈቃደኞች ቡድን ያሉ ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች አሉት።ሁለቱ ጤናማ አቅኚ አካባቢዎች ልማት ለማስተዋወቅ Wenzhou እና ኩባንያው የተለያዩ ፍጥረት እንቅስቃሴዎች ላይ በንቃት ይሳተፉ.
የቡድን ስትራቴጂን ያስተዋውቁ
የአፈጻጸም ውጤቶች- በአፈጻጸም አስተዳደር በኩል የተቋማትና የግለሰቦችን አቅም ማሻሻል፣ የአመራር ሂደቶችን እና የንግድ ሂደቶችን ማመቻቸት እና የድርጅቱን ስትራቴጂካዊ ግቦችን እውን ማድረግን አረጋግጧል።