Канцэпцыя развіцця працы
Развіццё чалавечых рэсурсаў ажыццяўляецца вакол шасці модуляў ведамасных абавязкаў.Канкрэтныя рэкамендацыі паказваюць, як:- Стварэнне трохмернай сістэмы найму талентаў на прадпрыемстве праз спалучэнне некалькіх каналаў і некалькіх метадаў;
- Аб'яднаць патрэбы развіцця прадпрыемстваў, правесці ўзровень кіравання, навучанне тэхнічным навыкам.
- Ацаніце эфектыўнасць і належную абачлівасць аддзелаў і персаналу на падставе службовых абавязкаў і працоўных мэтаў, дапоўненых узнагародамі.
- Устанавіць сістэму аплаты працы і план яе карэкціроўкі з улікам развіцця рэгіёнаў, галін і прадпрыемстваў.
- Стварэнне і культываваць гарманічную атмасферу карпаратыўнай культуры і адзіныя каштоўнасці праз спалучэнне з карпаратыўнай культурнай працай;
- Забяспечыць падтрымку ўстойлівага развіцця прадпрыемстваў шляхам эфектыўнага ўкаранення кіравання чалавечымі рэсурсамі.
Планаванне кар'еры супрацоўніка
Плыўны канал ўнутранага адбору - канкурэнтнае працаўладкаванне- У 2017 годзе кампанія ўпершыню запусціла конкурс на кіруючыя кадры сярэдняга звяна.Дзякуючы конкурсу на працу кампанія адабрала 67 супрацоўнікаў сярэдняга і высокага звёнаў, у тым ліку 2 міністраў, якія нарадзіліся ў 90-я гады, 8 міністраў, якія нарадзіліся ў 80-я гады, 10 кадраў сярэдняга звяна, якія нарадзіліся ў 90-я гады, і 80-х гадоў нараджэння.25 кадраў сярэдняга звяна.
Кіраванне ўзаемаадносінамі з заработнай платай і сацыяльнай дапамогай
Падрабязная інфармацыя аб існуючых льготах- Пяць сацстрах і жыллёвага фонду, аплачваецца водпуск
- Працоўнае харчаванне, высокая тэмпература
- Штогадовыя мерапрыемствы па стварэнні груп, турызм, сямейныя візіты і субсідыі на транспарт
- Жыллё для супрацоўнікаў, пакоі мужа і жонкі, спецыяльныя льготы для супрацоўніц
- Святочныя перавагі: свята вясны, свята сярэдзіны восені, праца, свята лодак-драконаў, дзень нараджэння
Кіраванне ўзаемаадносінамі з заработнай платай і сацыяльнай дапамогай
Устанавіце дакладныя і эфектыўныя меры стымулявання- Унутрана правесці ацэнку тэхнічнага ўзроўню
- Рэалізуйце палітыку бонусаў па выніках года
- Бонус за камісію праекта
- Станоўчыя стымулы да ацэнкі і заробку
- Заахвочванне ўласнага капіталу
Стварыце карпаратыўную культуру з міжзоркавымі характарыстыкамі
Дабрачынныя мэты ахвяравалі мільёны на стварэнне міжзоркавага дабрачыннага фонду- У 2008 годзе StarCraft інвеставала 1 мільён юаняў у стварэнне StarCraft Naming Fund.
Маляўнічая карпаратыўная культура
Майце смеласць узяць на сябе сацыяльныя абавязкі - прыняць на працу інвалідаў- У цяперашні час у кампаніі працуе 29 супрацоўнікаў з абмежаванымі магчымасцямі, і ў Interstellar яны носяць прыгожую назву «Супрацоўнікі сацыяльнага забеспячэння».Яны карыстаюцца рознымі субсідыямі, якія прадстаўляюцца кампаніяй.
Маляўнічая карпаратыўная культура
Каханне ахвяраванне- Штогод Interstellar ахвяруе да аднаго мільёна юаняў.
Маляўнічая карпаратыўная культура
Каманда валанцёрскай службы- У кампаніі ёсць некамерцыйныя арганізацыі, такія як група валанцёраў членаў партыі, каманда валанцёраў партыйных актывістаў і каманда міжзоркавых валанцёраў.Актыўны ўдзел у розных творчых мерапрыемствах Вэньчжоу і кампаніі для садзейнічання развіццю дзвюх здаровых першапраходчых абласцей.
Прасоўвайце групавую стратэгію
Вынікі прадукцыйнасці- Дзякуючы кіраванню прадукцыйнасцю ён спрыяў паляпшэнню магчымасцей устаноў і асоб, спрыяў аптымізацыі працэсаў кіравання і бізнес-працэсаў і забяспечваў рэалізацыю стратэгічных мэтаў арганізацыі.