Töö arendamise kontseptsioon
Personali arendamine toimub kuue osakonna vastutusala mooduli ümber.Spetsiifilised juhised näitavad järgmist:- Luua ettevõtte kolmemõõtmeline talentide värbamise süsteem mitme kanali ja mitme meetodi kombineerimise kaudu;
- Ühendage ettevõtte arendamise vajadused, viige läbi juhtimistase, tehniliste oskuste koolitus.
- Hinda osakondade ja personali tulemuslikkust ja hoolsust lähtuvalt tööülesannetest ja tööeesmärkidest, millele lisanduvad preemiad.
- Kehtestada piirkondade, majandusharude ja ettevõtete arengust lähtuv palgasüsteem ja kohandamiskava.
- Luua ja kasvatada harmoonilist ettevõttekultuuri õhkkonda ja ühtseid väärtusi kombineerides ettevõtte kultuuritööga;
- Toetada ettevõtete pidevat arengut personalijuhtimise tõhusa rakendamise kaudu.
Töötaja karjääri planeerimine
Sujuv sisemine valikukanal-konkurentsivõimeline töökoht- 2017. aastal käivitas ettevõte esmakordselt konkursi keskastme juhtkonna kaadrite jaoks.Võistlusliku värbamise teel valis ettevõte välja 67 kesk- ja kõrgetasemelist kaadrit, sealhulgas 2 90ndatel sündinud ministrit, 8 80ndatel sündinud ministrit, 10 90ndatel sündinud keskastme kaadrit ja 80ndatel sündinud ministrit.25 keskastme kaadrit.
Palga- ja hoolekandetöötajate suhete juhtimine
Olemasolevate hüvede üksikasjad- Viis sotsiaalkindlustust ja eluasemefondi, tasustatud puhkus
- Töötoit, kõrge temperatuuri toetus
- Iga-aastased rühmaehitustööd, turism, perekülastused ja transporditoetused
- Töötajate majutus, abikaasade toad, erisoodustused naistöötajatele
- Puhkusehüvitised: Kevadfestival, Kesksügisfestival, tööjõud, Dragon Boat Festival, sünnipäev
Palga- ja hoolekandetöötajate suhete juhtimine
Kehtestada selge ja tõhus ergutusmeede- Tehnilise taseme hindamine sisemiselt läbi viia
- Rakendage aasta lõppenud boonuspoliitikat
- Projekti vahendustasu boonus
- Positiivseid stiimuleid hindamiseks ja töötasuks
- Omakapitali stiimul
Looge tähtedevaheliste omadustega ettevõttekultuur
Heategevuslik annetus – annetas miljoneid tähtedevahelise heategevusfondi loomiseks- 2008. aastal investeeris StarCraft 1 miljon jüaani, et asutada StarCraft Naming Fund.
Värvikas ettevõttekultuur
Julgege võtta sotsiaalseid kohustusi – võtta vastu puuetega inimeste töölevõtmine- Praegu töötab ettevõttes 29 puudega töötajat ja neil on Interstellaris kena nimi "Welfare Employees".Nad naudivad erinevaid ettevõtte poolt pakutavaid sotsiaaltoetusi.
Värvikas ettevõttekultuur
Armastuse annetamine- Interstellar annetab igal aastal kuni miljon jüaani.
Värvikas ettevõttekultuur
Vabatahtliku teenistuse meeskond- Ettevõttel on olemasolevaid mittetulundusühinguid, nagu erakonna liikmete vabatahtlike teenistuse meeskond, partei aktivistide vabatahtlike teenistuse meeskond ja tähtedevaheline vabatahtlike meeskond.Osalege aktiivselt Wenzhou ja ettevõtte erinevates loomistegevustes, et edendada kahe tervisliku teedrajava valdkonna arengut.
Edendada rühmastrateegiat
Tulemuslikkuse tulemused- Läbi tulemusjuhtimise on see soodustanud asutuste ja üksikisikute võimekuse paranemist, edendanud juhtimisprotsesside ja äriprotsesside optimeerimist ning taganud organisatsiooni strateegiliste eesmärkide elluviimise.