Munka fejlesztési koncepció
A humánerőforrás fejlesztése a tanszéki feladatkör hat modulja körül zajlik.A konkrét irányelvek a következőket jelzik:- Egy vállalkozás háromdimenziós tehetség-toborzási rendszerének kialakítása több csatorna és többféle módszer kombinációjával;
- Keverje össze a vállalatfejlesztés, a vezetői szintű magatartás, a technikai ismeretek képzésének igényeit.
- Az osztályok és a személyzet eredményességének és átvilágításának értékelése a munkaköri kötelezettségek és munkacélok alapján, jutalmazással kiegészítve.
- A régiók, iparágak, vállalkozások fejlődésére épülő bérrendszer és alkalmazkodási terv kialakítása.
- Harmonikus vállalati kulturális légkör és egységes értékek kialakítása és ápolása a vállalati kulturális munkával kombinálva;
- A humánerőforrás-gazdálkodás hatékony megvalósításával a vállalkozások folyamatos fejlődésének támogatása.
Munkavállalói karriertervezés
Sima belső kiválasztási csatorna-versenyképes foglalkoztatás- 2017-ben a vállalat először hirdetett versenyt a középszintű vezetői káderek számára.Versenyképes toborzás útján a cég 67 közép- és magas szintű kádert választott ki, köztük 2 90-es években született minisztert, 8 80-as években született minisztert, 10 90-es években született középszintű és 80-as években született minisztert.25 középszintű káder.
Bér- és jóléti alkalmazotti kapcsolattartás
A meglévő juttatások részletei- Öt társadalombiztosítás és lakáspénztár, fizetett szabadság
- Munkaétkezés, magas hőmérséklet pótlék
- Éves csoportépítő tevékenységek, turizmus, családlátogatások és közlekedési támogatások
- Munkavállalói szállás, férj és feleség szobák, női alkalmazottak külön juttatásai
- Ünnepi juttatások: Tavaszi Fesztivál, Közép-Őszi Fesztivál, munkaerő, Sárkányhajó Fesztivál, születésnap
Bér- és jóléti alkalmazotti kapcsolattartás
Egyértelmű és hatékony ösztönző intézkedés létrehozása- Belsőleg végezze el a műszaki színvonal értékelését
- Végezze el az év végi bónuszpolitikát
- Projekt jutalék bónusz
- Pozitív ösztönzők az értékeléshez és a fizetéshez
- Méltányossági ösztönző
Hozzon létre egy vállalati kultúrát csillagközi jellemzőkkel
Jótékonysági adomány – milliókat adományozott egy csillagközi jótékonysági alap létrehozására- 2008-ban a StarCraft 1 millió jüant fektetett be a StarCraft Naming Fund létrehozásába.
Színes vállalati kultúra
Legyen bátorságod társadalmi felelősségvállalásra – a fogyatékkal élők foglalkoztatásának elfogadására- A cégnek jelenleg 29 fogyatékkal élő alkalmazottja van, és szép elnevezésük van: "Jóléti alkalmazottak" az Interstellarban.Különféle jóléti támogatásban részesülnek a cégtől.
Színes vállalati kultúra
Szerelem adományozás- Az Interstellar évente akár egymillió jüant is adományoz.
Színes vállalati kultúra
Önkéntes Szolgálat Csapat- A társaságnak vannak olyan non-profit szervezetei, mint a párttag önkéntes szolgálati csapata, a pártaktivista önkéntes szolgálati csapat és a csillagközi önkéntes csapat.Aktívan vegyen részt Wenzhou és a vállalat különféle alkotási tevékenységeiben, hogy elősegítse a két egészséges úttörő terület fejlődését.
A csoportstratégia népszerűsítése
Teljesítmény eredményei- A teljesítménymenedzsmenten keresztül elősegítette az intézmények és magánszemélyek képességeinek fejlesztését, elősegítette a vezetési folyamatok és az üzleti folyamatok optimalizálását, valamint biztosította a szervezet stratégiai céljainak megvalósulását.