Աշխատանքի զարգացման հայեցակարգ

Մարդկային ռեսուրսների զարգացումն իրականացվում է գերատեսչական պարտականությունների վեց մոդուլների շուրջ:Հատուկ ուղեցույցները ցույց են տալիս հետևյալը.
  • Ստեղծել ձեռնարկության տաղանդների հավաքագրման եռաչափ համակարգ՝ բազմաթիվ ուղիների և բազմաթիվ մեթոդների համակցության միջոցով.
  • Համատեղել ձեռնարկությունների զարգացման կարիքները, վարել կառավարման մակարդակը, տեխնիկական հմտությունների վերապատրաստումը:
  • Գնահատեք գերատեսչությունների և անձնակազմի արդյունավետությունը և պատշաճ ջանասիրությունը՝ հիմնվելով աշխատանքային պարտականությունների և աշխատանքային նպատակների վրա՝ համալրված պարգևներով:
  • Ստեղծել աշխատավարձի համակարգ և ճշգրտման պլան՝ հիմնված մարզերի, ոլորտների և ձեռնարկությունների զարգացման վրա:
  • Ստեղծել և զարգացնել ներդաշնակ կորպորատիվ մշակույթի մթնոլորտ և միասնական արժեքներ կորպորատիվ մշակութային աշխատանքի հետ համադրությամբ.
  • Աջակցություն ցուցաբերել ձեռնարկությունների կայուն զարգացմանը՝ մարդկային ռեսուրսների կառավարման արդյունավետ իրականացման միջոցով:

Աշխատակիցների կարիերայի պլանավորում

Սահուն ներքին ընտրության ալիք-մրցակցային զբաղվածություն
    2017-ին ընկերությունն առաջին անգամ սկսեց միջին մակարդակի կառավարման կադրերի մրցույթ:Մրցակցային հավաքագրման միջոցով ընկերությունն ընտրել է միջին և բարձր մակարդակի 67 կադրերի, այդ թվում՝ 2 նախարարի ծնված 90-ականներին, 8 նախարարներին՝ 80-ականներին, 10-ին՝ 90-ականներին և 80-ականներին ծնված նախարարներին:25 միջին մակարդակի կադրեր.

Աշխատավարձի և բարեկեցության աշխատակիցների հարաբերությունների կառավարում

Առկա առավելությունների մանրամասները
  • Հինգ սոցիալական ապահովագրության և բնակարանային ֆոնդ, վճարովի արձակուրդ
  • Աշխատանքային սնունդ, բարձր ջերմաստիճանի թույլտվություն
  • Խմբերի կառուցման տարեկան գործունեություն, զբոսաշրջություն, ընտանեկան այցելություններ և տրանսպորտային սուբսիդիաներ
  • Աշխատակիցների տեղավորում, ամուսնու և կնոջ սենյակներ, հատուկ արտոնություններ կին աշխատողների համար
  • Տոնական առավելություններ.

Աշխատավարձի և բարեկեցության աշխատակիցների հարաբերությունների կառավարում

Սահմանել հստակ և արդյունավետ խրախուսական միջոց
  • Ներքին կերպով իրականացնել տեխնիկական գնահատական
  • Իրականացնել տարեվերջ բոնուսային քաղաքականություն
  • Ծրագրի հանձնաժողովի բոնուս
  • Գնահատման և աշխատավարձի դրական խթաններ
  • Սեփական կապիտալի խթանում

Ստեղծեք կորպորատիվ մշակույթ միջաստղային հատկանիշներով

Բարեգործական նվիրաբերված միլիոններ են նվիրաբերել միջաստղային կոչումների բարեգործական հիմնադրամ ստեղծելու համար
    2008 թվականին StarCraft-ը 1 միլիոն յուան ​​ներդրեց StarCraft Naming Fund հիմնադրման համար:

Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ

Համարձակություն ունեցեք ստանձնելու սոցիալական պարտականություններ՝ ընդունելով հաշմանդամների աշխատանքը
    Ընկերությունը ներկայումս ունի 29 հաշմանդամ աշխատող, և նրանք ունեն գեղեցիկ անունը «Welfare Employees» Interstellar-ում:Նրանք օգտվում են ընկերության կողմից տրամադրվող սոցիալական սուբսիդիաներից:

Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ

Սիրո նվիրատվություն
    Interstellar-ը ամեն տարի նվիրաբերում է մինչև մեկ միլիոն յուան:

Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ

Կամավորների սպասարկման թիմ
    Ընկերությունն ունի գործող ոչ առևտրային կազմակերպություններ, ինչպիսիք են կուսակցության անդամ կամավորական ծառայության թիմը, կուսակցության ակտիվիստների կամավոր ծառայության թիմը և միջաստեղային կամավորների թիմը:Ակտիվորեն մասնակցել Wenzhou-ի և ընկերության տարբեր ստեղծման աշխատանքներին` խթանելու երկու առողջ ռահվիրա տարածքների զարգացումը:

Խթանել խմբի ռազմավարությունը

Կատարման արդյունքներ
    Կատարողականի կառավարման միջոցով այն նպաստել է հաստատությունների և անհատների կարողությունների բարելավմանը, նպաստել կառավարման գործընթացների և բիզնես գործընթացների օպտիմալացմանը և ապահովել կազմակերպության ռազմավարական նպատակների իրականացումը: