Աշխատանքի զարգացման հայեցակարգ
Մարդկային ռեսուրսների զարգացումն իրականացվում է գերատեսչական պարտականությունների վեց մոդուլների շուրջ:Հատուկ ուղեցույցները ցույց են տալիս հետևյալը.- Ստեղծել ձեռնարկության տաղանդների հավաքագրման եռաչափ համակարգ՝ բազմաթիվ ուղիների և բազմաթիվ մեթոդների համակցության միջոցով.
- Համատեղել ձեռնարկությունների զարգացման կարիքները, վարել կառավարման մակարդակը, տեխնիկական հմտությունների վերապատրաստումը:
- Գնահատեք գերատեսչությունների և անձնակազմի արդյունավետությունը և պատշաճ ջանասիրությունը՝ հիմնվելով աշխատանքային պարտականությունների և աշխատանքային նպատակների վրա՝ համալրված պարգևներով:
- Ստեղծել աշխատավարձի համակարգ և ճշգրտման պլան՝ հիմնված մարզերի, ոլորտների և ձեռնարկությունների զարգացման վրա:
- Ստեղծել և զարգացնել ներդաշնակ կորպորատիվ մշակույթի մթնոլորտ և միասնական արժեքներ կորպորատիվ մշակութային աշխատանքի հետ համադրությամբ.
- Աջակցություն ցուցաբերել ձեռնարկությունների կայուն զարգացմանը՝ մարդկային ռեսուրսների կառավարման արդյունավետ իրականացման միջոցով:
Աշխատակիցների կարիերայի պլանավորում
Սահուն ներքին ընտրության ալիք-մրցակցային զբաղվածություն- 2017-ին ընկերությունն առաջին անգամ սկսեց միջին մակարդակի կառավարման կադրերի մրցույթ:Մրցակցային հավաքագրման միջոցով ընկերությունն ընտրել է միջին և բարձր մակարդակի 67 կադրերի, այդ թվում՝ 2 նախարարի ծնված 90-ականներին, 8 նախարարներին՝ 80-ականներին, 10-ին՝ 90-ականներին և 80-ականներին ծնված նախարարներին:25 միջին մակարդակի կադրեր.
Աշխատավարձի և բարեկեցության աշխատակիցների հարաբերությունների կառավարում
Առկա առավելությունների մանրամասները- Հինգ սոցիալական ապահովագրության և բնակարանային ֆոնդ, վճարովի արձակուրդ
- Աշխատանքային սնունդ, բարձր ջերմաստիճանի թույլտվություն
- Խմբերի կառուցման տարեկան գործունեություն, զբոսաշրջություն, ընտանեկան այցելություններ և տրանսպորտային սուբսիդիաներ
- Աշխատակիցների տեղավորում, ամուսնու և կնոջ սենյակներ, հատուկ արտոնություններ կին աշխատողների համար
- Տոնական առավելություններ.
Աշխատավարձի և բարեկեցության աշխատակիցների հարաբերությունների կառավարում
Սահմանել հստակ և արդյունավետ խրախուսական միջոց- Ներքին կերպով իրականացնել տեխնիկական գնահատական
- Իրականացնել տարեվերջ բոնուսային քաղաքականություն
- Ծրագրի հանձնաժողովի բոնուս
- Գնահատման և աշխատավարձի դրական խթաններ
- Սեփական կապիտալի խթանում
Ստեղծեք կորպորատիվ մշակույթ միջաստղային հատկանիշներով
Բարեգործական նվիրաբերված միլիոններ են նվիրաբերել միջաստղային կոչումների բարեգործական հիմնադրամ ստեղծելու համար- 2008 թվականին StarCraft-ը 1 միլիոն յուան ներդրեց StarCraft Naming Fund հիմնադրման համար:
Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ
Համարձակություն ունեցեք ստանձնելու սոցիալական պարտականություններ՝ ընդունելով հաշմանդամների աշխատանքը- Ընկերությունը ներկայումս ունի 29 հաշմանդամ աշխատող, և նրանք ունեն գեղեցիկ անունը «Welfare Employees» Interstellar-ում:Նրանք օգտվում են ընկերության կողմից տրամադրվող սոցիալական սուբսիդիաներից:
Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ
Սիրո նվիրատվություն- Interstellar-ը ամեն տարի նվիրաբերում է մինչև մեկ միլիոն յուան:
Գունագեղ կորպորատիվ մշակույթ
Կամավորների սպասարկման թիմ- Ընկերությունն ունի գործող ոչ առևտրային կազմակերպություններ, ինչպիսիք են կուսակցության անդամ կամավորական ծառայության թիմը, կուսակցության ակտիվիստների կամավոր ծառայության թիմը և միջաստեղային կամավորների թիմը:Ակտիվորեն մասնակցել Wenzhou-ի և ընկերության տարբեր ստեղծման աշխատանքներին` խթանելու երկու առողջ ռահվիրա տարածքների զարգացումը:
Խթանել խմբի ռազմավարությունը
Կատարման արդյունքներ- Կատարողականի կառավարման միջոցով այն նպաստել է հաստատությունների և անհատների կարողությունների բարելավմանը, նպաստել կառավարման գործընթացների և բիզնես գործընթացների օպտիմալացմանը և ապահովել կազմակերպության ռազմավարական նպատակների իրականացումը: