קונספט פיתוח עבודה
פיתוח משאבי אנוש מתבצע סביב ששת המודולים של אחריות מחלקתית.ההנחיות הספציפיות מציינות כ:- הקמת מערכת גיוס כישרונות תלת מימדית של מיזם באמצעות שילוב של מספר ערוצים ושיטות מרובות;
- שלב את הצרכים של פיתוח ארגוני, רמת ניהול, אימון מיומנויות טכניות.
- להעריך את האפקטיביות ובדיקת הנאותות של מחלקות וכוח אדם בהתבסס על אחריות העבודה ויעדי העבודה, בתוספת תגמולים.
- הקמת מערך שכר ותכנית התאמה המבוססת על התפתחות אזורים, תעשיות ומפעלים.
- לבסס ולטפח אווירה הרמונית של תרבות ארגונית וערכים מאוחדים באמצעות שילוב עם עבודה תרבותית ארגונית;
- לספק תמיכה להתפתחות מתמדת של ארגונים באמצעות יישום יעיל של ניהול משאבי אנוש.
תכנון קריירה לעובד
בחירה פנימית חלקה - תעסוקה תחרותית- בשנת 2017, החברה השיקה לראשונה תחרות עבור אנשי ניהול בדרג בינוני.באמצעות גיוס תחרותי, החברה בחרה 67 דרגים בינוניים וגבוהים, כולל 2 שרים ילידי שנות ה-90, 8 שרים ילידי שנות ה-80, 10 דרגים בינוניים ילידי שנות ה-90 ו-80 ילידי המאה ה-20.25 קאדרים ברמה בינונית.
ניהול יחסי עובדים בשכר ורווחה
פירוט ההטבות הקיימות- חמש ביטוח לאומי וקרן דיור, חופשה בתשלום
- ארוחות עבודה, קצבת טמפרטורה גבוהה
- פעילות שנתית לבניית קבוצות, תיירות, ביקורי משפחות וסבסוד תחבורה
- מגורים לעובדים, חדרי בעל ואישה, הטבות מיוחדות לעובדות
- הטבות לחג: פסטיבל האביב, פסטיבל אמצע הסתיו, עבודה, פסטיבל סירות הדרקון, יום הולדת
ניהול יחסי עובדים בשכר ורווחה
קבע אמצעי תמריץ ברור ויעיל- לבצע באופן פנימי הערכת ציונים טכניים
- יישום מדיניות בונוסים לסוף שנה
- בונוס עמלת פרויקט
- תמריצים חיוביים להערכה ולשכר
- תמריץ הון עצמי
צור תרבות ארגונית עם מאפיינים בין-כוכביים
הקדשה לצדקה תרמה מיליונים להקמת קרן צדקה בין-כוכבית- בשנת 2008 השקיעה StarCraft מיליון יואן כדי להקים את StarCraft Naming Fund.
תרבות ארגונית צבעונית
היו אומץ לקחת אחריות חברתית - קבלת העסקת נכים- לחברה יש כיום 29 עובדים נכים, ויש להם שם נחמד "עובדי רווחה" באינטרסטלר.הם נהנים מסבסוד רווחה שונות הניתנות על ידי החברה.
תרבות ארגונית צבעונית
אוהב תרומה- Interstellar תורם עד מיליון יואן בכל שנה.
תרבות ארגונית צבעונית
צוות שירות מתנדבים- לחברה ארגונים קיימים ללא מטרות רווח כגון צוות שירות המתנדבים של חברי המפלגה, צוות השירות המתנדבים פעילי המפלגה וצוות המתנדבים הבין-כוכבי.השתתף באופן פעיל בפעילויות יצירה שונות של וונג'ואו והחברה כדי לקדם את הפיתוח של שני אזורי החלוץ הבריאים.
קדם אסטרטגיה קבוצתית
תוצאות ביצועים- באמצעות ניהול ביצועים היא קידמה את שיפור היכולות של מוסדות ויחידים, קידמה ייעול תהליכי ניהול ותהליכים עסקיים והבטיחה את מימוש המטרות האסטרטגיות של הארגון.