Концепт за развој на работа

Развојот на човечките ресурси се врши околу шесте модули на одделенски одговорности.Специфичните упатства укажуваат како:
  • Воспоставување на тродимензионален систем за регрутирање таленти на претпријатието преку комбинација на повеќе канали и повеќе методи;
  • Комбинирајте ги потребите за развој на претпријатието, спроведете ниво на управување, обука за технички вештини.
  • Оценете ја ефективноста и должната анализа на одделенијата и персоналот врз основа на работните обврски и работните цели, дополнети со награди.
  • Воспоставете систем на плати и план за прилагодување врз основа на развојот на регионите, индустриите и претпријатијата.
  • Воспоставете и негувајте хармонична атмосфера на корпоративна култура и унифицирани вредности преку комбинација со корпоративна културна работа;
  • Обезбедете поддршка за постојан развој на претпријатијата преку ефективно спроведување на управувањето со човечките ресурси.

Планирање на кариерата на вработените

Непречено внатрешен канал за селекција-конкурентно вработување
    Во 2017 година, компанијата за прв пат започна конкурс за кадри за управување со средно ниво.Преку конкурентно регрутирање, компанијата избра 67 кадри од средно и високо ниво, вклучувајќи 2 министри родени во 90-тите, 8 министри родени во 80-тите, 10 кадри од средно ниво родени во 90-тите и родените 80-ти.25 кадри од средно ниво.

Управување со односите со вработените со плата и благосостојба

Детали за постоечките придобивки
  • Пет социјално осигурување и станбен фонд, платен годишен одмор
  • Работни оброци, додаток на висока температура
  • Годишни активности за градење група, туризам, семејни посети и субвенции за транспорт
  • Сместување на вработените, соби за маж и жена, посебни поволности за вработени жени
  • Празнични придобивки: пролетен фестивал, фестивал на средината на есента, труд, фестивал на бродови змејови, роденден

Управување со односите со вработените со плата и благосостојба

Воспоставете јасна и ефикасна мерка за поттикнување
  • Внатрешно врши евалуација на техничката оценка
  • Спроведување на политика за бонуси на крајот на годината
  • Бонус за провизија на проектот
  • Позитивни стимулации за проценка и плата
  • Стимулација на капитал

Создадете корпоративна култура со меѓуѕвездени карактеристики

Добротворни посветени донирани милиони за формирање меѓуѕвезден добротворен фонд за наслови
    Во 2008 година, StarCraft инвестираше 1 милион јуани за да го основа StarCraft Naming Fund.

Шарена корпоративна култура

Имајте храброст да преземете општествени одговорности - прифаќање вработување на лица со посебни потреби
    Компанијата моментално има 29 вработени со посебни потреби, а тие имаат убаво име „Welfare Employees“ во Interstellar.Тие уживаат во различни субвенции за социјална помош што ги обезбедува компанијата.

Шарена корпоративна култура

Љубовна донација
    Interstellar донира до еден милион јуани секоја година.

Шарена корпоративна култура

Тим за волонтерска служба
    Компанијата има постојни непрофитни организации како што се тимот за волонтерски услуги на членовите на партијата, тимот за волонтерски услуги на партиски активисти и меѓуѕвездениот волонтерски тим.Активно учествувајте во различни активности за создавање на Wenzhou и компанијата за промовирање на развојот на двете здрави пионерски области.

Промовирајте групна стратегија

Резултати од перформансите
    Преку управувањето со перформансите, промовираше подобрување на способностите на институциите и поединците, промовираше оптимизација на процесите на управување и деловните процеси и обезбеди реализација на стратешките цели на организацијата.