Arbeidsutviklingskonsept

Utviklingen av menneskelige ressurser utføres rundt de seks modulene med avdelingsansvar.De spesifikke retningslinjene indikerer som:
  • Etablere en bedrifts tredimensjonale talentrekrutteringssystem gjennom kombinasjonen av flere kanaler og flere metoder;
  • Kombiner behovene til bedriftsutvikling, oppførsel ledernivå, teknisk ferdighetstrening.
  • Evaluer effektiviteten og due diligence til avdelinger og personell basert på jobbansvar og arbeidsmål, supplert med belønninger.
  • Etablere et lønnssystem og omstillingsplan basert på utvikling av regioner, næringer og virksomheter.
  • Etablere og dyrke en harmonisk bedriftskulturatmosfære og enhetlige verdier gjennom kombinasjonen med bedriftskulturarbeid;
  • Gi støtte til jevn utvikling av bedrifter gjennom effektiv implementering av menneskelig ressursstyring.

Karriereplanlegging for ansatte

Jevn intern utvelgelse kanal-konkurransedyktig ansettelse
    I 2017 lanserte selskapet først en konkurranse for lederkadrer på mellomnivå.Gjennom konkurransedyktig rekruttering valgte selskapet 67 kadrer på mellomnivå og høyt nivå, inkludert 2 ministre født på 90-tallet, 8 statsråder født på 80-tallet, 10 mellomnivåkadre født på 90-tallet og 80-fødte.25 kadrer på mellomnivå.

Lønn og velferd medarbeiderforhold

Detaljer om eksisterende fordeler
  • Fem trygde- og boligfond, betalt ferie
  • Arbeidsmåltider, høy temperaturgodtgjørelse
  • Årlige gruppebyggingsaktiviteter, turisme, familiebesøk og transporttilskudd
  • Ansatteboliger, mann og konerom, spesielle fordeler for kvinnelige ansatte
  • Feriefordeler: Vårfestival, Midt-Autumn Festival, arbeid, Dragon Boat Festival, bursdag

Lønn og velferd medarbeiderforhold

Etablere tydelige og effektive insentivtiltak
  • Internt gjennomføre teknisk karaktervurdering
  • Implementer bonuspolicy for avsluttet år
  • Prosjektprovisjonsbonus
  • Positive insentiver for vurdering og lønn
  • Egenkapitalincentiv

Skap en bedriftskultur med interstellare egenskaper

Veldedig dedikasjon donerte millioner for å opprette et interstellært veldedighetsfond
    I 2008 investerte StarCraft 1 million yuan for å etablere StarCraft Naming Fund.

Fargerik bedriftskultur

Ha mot til å påta seg sosialt ansvar – godta ansettelse av funksjonshemmede
    Selskapet har i dag 29 funksjonshemmede ansatte, og de har et fint navn «Velferdsansatte» i Interstellar.De nyter godt av ulike velferdstilskudd fra selskapet.

Fargerik bedriftskultur

Elsker donasjon
    Interstellar donerer opptil én million yuan hvert år.

Fargerik bedriftskultur

Frivillig serviceteam
    Selskapet har eksisterende ideelle organisasjoner som partimedlemmenes frivillige serviceteam, partiaktivistenes frivillige serviceteam og det interstellare frivillige teamet.Delta aktivt i ulike etableringsaktiviteter til Wenzhou og selskapet for å fremme utviklingen av de to sunne banebrytende områdene.

Fremme gruppestrategi

Ytelsesresultater
    Gjennom resultatstyring har det fremmet forbedring av institusjoners og enkeltpersoners kapasitet, fremmet optimalisering av ledelsesprosesser og forretningsprosesser, og sikret realisering av organisasjonens strategiske mål.