වැඩ සංවර්ධන සංකල්පය
මානව සම්පත් සංවර්ධනය දෙපාර්තමේන්තු වගකීම් මොඩියුල හයක් වටා සිදු කෙරේ.නිශ්චිත මාර්ගෝපදේශවල දැක්වෙන්නේ:- බහු නාලිකා සහ බහුවිධ ක්‍රමවල එකතුව හරහා ව්‍යවසායයේ ත්‍රිමාණ කුසලතා බඳවා ගැනීමේ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම;
- ව්යවසාය සංවර්ධනයේ අවශ්යතා ඒකාබද්ධ කිරීම, කළමනාකරණ මට්ටම පැවැත්වීම, තාක්ෂණික කුසලතා පුහුණුව.
- ත්‍යාග මගින් පරිපූරණය කරන ලද රැකියා වගකීම් සහ වැඩ අරමුණු මත පදනම්ව දෙපාර්තමේන්තු සහ පිරිස්වල සඵලතාවය සහ නිසි කඩිසර බව ඇගයීම.
- කලාප, කර්මාන්ත සහ ව්යවසාය සංවර්ධනය මත පදනම්ව වැටුප් පද්ධතියක් සහ ගැලපුම් සැලැස්මක් ස්ථාපිත කිරීම.
- සාමූහික සංස්කෘතික වැඩ සමඟ සංකලනය කිරීම තුළින් සුසංයෝගී ආයතනික සංස්කෘතික වාතාවරණයක් සහ ඒකාබද්ධ වටිනාකම් ඇති කිරීම සහ වගා කිරීම;
- මානව සම්පත් කළමනාකරණය ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම තුළින් ව්‍යවසායන්හි ස්ථාවර සංවර්ධනය සඳහා සහාය ලබා දීම.
සේවක වෘත්තීය සැලසුම්
සුමට අභ්‍යන්තර තේරීම් නාලිකාව-තරගකාරී රැකියා- 2017 දී සමාගම ප්‍රථමයෙන් මධ්‍යම මට්ටමේ කළමනාකාරීත්වය සඳහා තරඟයක් දියත් කළේය.තරඟකාරී බඳවා ගැනීම් හරහා, සමාගම විසින් 90 දශකයේ උපන් අමාත්‍යවරුන් 2 ක්, 80 දශකයේ උපන් අමාත්‍යවරුන් 8 ක්, 90 දශකයේ උපත ලද මධ්‍යම මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව 10 ක් සහ 80 දශකයේ උපන් මධ්‍යම මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව ඇතුළුව මධ්‍යම මට්ටමේ සහ ඉහළ මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව 67 ක් තෝරා ගන්නා ලදී.මධ්‍යම මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව 25 කි.
වැටුප් හා සුබසාධන සේවක සබඳතා කළමනාකරණය
පවතින ප්රතිලාභ පිළිබඳ විස්තර- සමාජ රක්ෂණ පහක් සහ නිවාස අරමුදල, ගෙවන නිවාඩු
- වැඩ කරන ආහාර, ඉහළ උෂ්ණත්ව දීමනාව
- වාර්ෂික කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම්, සංචාරක, පවුල් සංචාර සහ ප්‍රවාහන සහනාධාර
- සේවක නවාතැන්, සැමියා සහ බිරිඳ කාමර, සේවිකාවන් සඳහා විශේෂ ප්රතිලාභ
- නිවාඩු ප්රතිලාභ: වසන්ත උත්සවය, මැද-සරත් උත්සවය, කම්කරු, ඩ්රැගන් බෝට්ටු උත්සවය, උපන් දිනය
වැටුප් හා සුබසාධන සේවක සබඳතා කළමනාකරණය
පැහැදිලි සහ ඵලදායී දිරිගැන්වීමේ පියවරක් ස්ථාපිත කරන්න- අභ්‍යන්තරව තාක්ෂණික ශ්‍රේණි ඇගයීම සිදු කරන්න
- වසර අවසන් බෝනස් ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කරන්න
- ව්‍යාපෘති කොමිස් ප්‍රසාද දීමනාව
- ඇගයීම සහ වැටුප් සඳහා ධනාත්මක දිරිගැන්වීම්
- කොටස් දිරිගැන්වීම
අන්තර් තාරකා ලක්ෂණ සහිත ආයතනික සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරන්න
පුණ්‍යමය කැපවීම-අන්තර් තාරකා මාතෘකා පුණ්‍යාධාර අරමුදලක් පිහිටුවීමට මිලියන ගණනක් පරිත්‍යාග කරන ලදී- 2008 දී StarCraft විසින් StarCraft නම් කිරීමේ අරමුදල පිහිටුවීම සඳහා යුවාන් මිලියනයක් ආයෝජනය කළේය.
වර්ණවත් ආයතනික සංස්කෘතිය
සමාජ වගකීම් භාර ගැනීමට ධෛර්යය ඇති කර ගන්න-ආබාධිත අයගේ රැකියා භාර ගැනීම- සමාගමෙහි දැනට ආබාධිත සේවකයින් 29 ක් සිටින අතර, ඔවුන්ට Interstellar හි "සුභසාධන සේවකයින්" යන හොඳ නමක් ඇත.සමාගම විසින් සපයනු ලබන විවිධ සුබසාධන සහනාධාර ඔවුන් භුක්ති විඳිති.
වර්ණවත් ආයතනික සංස්කෘතිය
ආදර පරිත්‍යාගය- Interstellar සෑම වසරකම යුවාන් මිලියනයක් දක්වා පරිත්‍යාග කරයි.
වර්ණවත් ආයතනික සංස්කෘතිය
ස්වේච්ඡා සේවා කණ්ඩායම- සමාගමට පක්ෂ සාමාජික ස්වේච්ඡා සේවා කණ්ඩායම, පක්ෂ ක්‍රියාකාරී ස්වේච්ඡා සේවා කණ්ඩායම සහ අන්තර් තාරකා ස්වේච්ඡා කණ්ඩායම වැනි ලාභ නොලබන සංවිධාන ඇත.සෞඛ්‍ය සම්පන්න පුරෝගාමී ක්ෂේත්‍ර දෙකෙහි සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා Wenzhou සහ සමාගමේ විවිධ නිර්මාණ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වන්න.
කණ්ඩායම් උපාය මාර්ග ප්රවර්ධනය කරන්න
කාර්ය සාධන ප්රතිඵල- කාර්ය සාධන කළමනාකරණය හරහා, ආයතනවල සහ පුද්ගලයන්ගේ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම, කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් සහ ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් ප්‍රශස්ත කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සංවිධානයේ උපාය මාර්ගික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කිරීම.