Koncepcia rozvoja práce
Rozvoj ľudských zdrojov sa uskutočňuje okolo šiestich modulov zodpovedností jednotlivých oddelení.Špecifické pokyny uvádzajú ako:- Vytvorte podnikový trojrozmerný systém náboru talentov prostredníctvom kombinácie viacerých kanálov a viacerých metód;
- Skombinujte potreby rozvoja podniku, úroveň riadenia, školenia technických zručností.
- Hodnotiť efektívnosť a náležitú starostlivosť oddelení a personálu na základe pracovných povinností a pracovných cieľov doplnených o odmeny.
- Zaviesť mzdový systém a plán úprav na základe rozvoja regiónov, odvetví a podnikov.
- Vytvárať a pestovať harmonickú atmosféru firemnej kultúry a zjednotené hodnoty kombináciou s firemnou kultúrnou prácou;
- Poskytovať podporu pre stabilný rozvoj podnikov prostredníctvom efektívnej implementácie riadenia ľudských zdrojov.
Plánovanie kariéry zamestnanca
Hladký interný výberový kanál – konkurencieschopné zamestnanie- V roku 2017 spoločnosť prvýkrát spustila súťaž pre kádre stredného manažmentu.Prostredníctvom konkurenčného náboru spoločnosť vybrala 67 kádrov na strednej a vysokej úrovni, vrátane 2 ministrov narodených v 90. rokoch, 8 ministrov narodených v 80. rokoch, 10 kádrov na strednej úrovni narodených v 90. rokoch a 80. rokov narodených.25 kádrov strednej úrovne.
Riadenie vzťahov so zamestnancami na mzdy a sociálne zabezpečenie
Podrobnosti o existujúcich výhodách- Päť sociálnej poisťovne a bytového fondu, platená dovolenka
- Pracovná strava, povolená vysoká teplota
- Každoročné skupinové stavebné aktivity, turistika, rodinné návštevy a dotácie na dopravu
- Ubytovanie zamestnancov, manželské izby, špeciálne benefity pre zamestnankyne
- Prázdninové výhody: Festival jari, sviatok polovice jesene, práca, festival dračích lodí, narodeniny
Riadenie vzťahov so zamestnancami na mzdy a sociálne zabezpečenie
Stanovte jasné a účinné stimulačné opatrenie- Interne vykonávať hodnotenie technického stupňa
- Implementujte politiku bonusov na konci roka
- Bonus provízie za projekt
- Pozitívne stimuly pre ohodnotenie a plat
- Equity stimul
Vytvorte firemnú kultúru s medzihviezdnymi charakteristikami
Milióny darované na charitatívne účely na vytvorenie medzihviezdneho charitatívneho fondu- V roku 2008 investovala spoločnosť StarCraft 1 milión juanov do založenia fondu pomenovania StarCraft.
Farebná firemná kultúra
Majte odvahu prevziať spoločenskú zodpovednosť – akceptujte zamestnávanie zdravotne postihnutých- Spoločnosť má v súčasnosti 29 zdravotne postihnutých zamestnancov a v Interstellar majú pekný názov „Welfare Employees“.Využívajú rôzne sociálne dotácie poskytované spoločnosťou.
Farebná firemná kultúra
Milostné darovanie- Interstellar daruje každý rok až jeden milión juanov.
Farebná firemná kultúra
Tím dobrovoľníckej služby- Spoločnosť má existujúce neziskové organizácie, ako je tím dobrovoľníckych služieb členov strany, tím dobrovoľníckych služieb pre aktivistov a medzihviezdny tím dobrovoľníkov.Aktívne sa podieľajte na rôznych tvorivých aktivitách Wenzhou a spoločnosti na podporu rozvoja dvoch zdravých priekopníckych oblastí.
Podporujte skupinovú stratégiu
Výsledky výkonnosti- Prostredníctvom riadenia výkonnosti presadzovala zlepšovanie schopností inštitúcií a jednotlivcov, presadzovala optimalizáciu procesov riadenia a podnikových procesov a zabezpečovala realizáciu strategických cieľov organizácie.