வேலை வளர்ச்சியின் கருத்து
மனித வள மேம்பாடு துறைசார் பொறுப்புகளின் ஆறு தொகுதிகளைச் சுற்றி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்கள் பின்வருமாறு குறிப்பிடுகின்றன:- பல சேனல்கள் மற்றும் பல முறைகளின் கலவையின் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் முப்பரிமாண திறமை ஆட்சேர்ப்பு முறையை நிறுவுதல்;
- நிறுவன மேம்பாட்டிற்கான தேவைகளை ஒருங்கிணைத்தல், மேலாண்மை நிலை, தொழில்நுட்ப திறன் பயிற்சி ஆகியவற்றை நடத்துதல்.
- பணிப் பொறுப்புகள் மற்றும் பணி நோக்கங்களின் அடிப்படையில் துறைகள் மற்றும் பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் உரிய விடாமுயற்சியை மதிப்பீடு செய்யவும், வெகுமதிகள் மூலம் கூடுதலாக வழங்கப்படுகின்றன.
- பிராந்தியங்கள், தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் சம்பள அமைப்பு மற்றும் சரிசெய்தல் திட்டத்தை நிறுவுதல்.
- கார்ப்பரேட் கலாச்சார வேலைகளுடன் இணைந்து ஒரு இணக்கமான கார்ப்பரேட் கலாச்சார சூழல் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மதிப்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் வளர்ப்பது;
- மனித வள மேலாண்மையை திறம்பட செயல்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனங்களின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான ஆதரவை வழங்குதல்.
பணியாளர் தொழில் திட்டமிடல்
மென்மையான உள் தேர்வு சேனல்-போட்டி வேலை வாய்ப்பு- 2017 இல், நிறுவனம் முதன்முதலில் நடுத்தர அளவிலான நிர்வாகப் பணியாளர்களுக்கான போட்டியைத் தொடங்கியது.போட்டி ஆட்சேர்ப்பு மூலம், 90களில் பிறந்த 2 அமைச்சர்கள், 80 களில் பிறந்த 8 அமைச்சர்கள், 90 களில் பிறந்த 10 மற்றும் 80 களில் பிறந்த நடுத்தர நிலை பணியாளர்கள் உட்பட 67 நடுத்தர மற்றும் உயர் மட்ட பணியாளர்களை நிறுவனம் தேர்ந்தெடுத்தது.25 நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்கள்.
சம்பளம் மற்றும் நலன்புரி ஊழியர் உறவு மேலாண்மை
ஏற்கனவே உள்ள பலன்களின் விவரங்கள்- ஐந்து சமூக காப்பீடு மற்றும் வீட்டு நிதி, ஊதிய விடுமுறை
- வேலை உணவு, அதிக வெப்பநிலை கொடுப்பனவு
- வருடாந்திர குழு உருவாக்க நடவடிக்கைகள், சுற்றுலா, குடும்ப வருகைகள் மற்றும் போக்குவரத்து மானியங்கள்
- பணியாளர் தங்குமிடம், கணவன் மனைவி அறைகள், பெண் ஊழியர்களுக்கு சிறப்பு சலுகைகள்
- விடுமுறை பலன்கள்: வசந்த விழா, இலையுதிர் காலத்தின் நடு திருவிழா, உழைப்பு, டிராகன் படகு விழா, பிறந்த நாள்
சம்பளம் மற்றும் நலன்புரி ஊழியர் உறவு மேலாண்மை
தெளிவான மற்றும் பயனுள்ள ஊக்க நடவடிக்கையை நிறுவவும்- தொழில்நுட்ப தர மதிப்பீட்டை உள்நாட்டில் மேற்கொள்ளுங்கள்
- ஆண்டு இறுதி போனஸ் கொள்கையை அமல்படுத்தவும்
- திட்ட கமிஷன் போனஸ்
- மதிப்பீடு மற்றும் சம்பளத்திற்கான நேர்மறையான ஊக்கத்தொகை
- சமபங்கு ஊக்கத்தொகை
விண்மீன்களுக்கு இடையேயான பண்புகளுடன் ஒரு பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும்
நன்கொடை அர்ப்பணிப்பு-இன்டர்ஸ்டெல்லர் தலைப்பு தொண்டு நிதியை அமைக்க மில்லியன் கணக்கான நன்கொடைகள்- 2008 இல், StarCraft பெயரிடும் நிதியை நிறுவுவதற்கு StarCraft 1 மில்லியன் யுவான் முதலீடு செய்தது.
வண்ணமயமான பெருநிறுவன கலாச்சாரம்
ஊனமுற்றோரின் வேலைவாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வது - சமூகப் பொறுப்புகளை ஏற்கும் தைரியம் வேண்டும்- நிறுவனத்தில் தற்போது 29 ஊனமுற்ற பணியாளர்கள் உள்ளனர், மேலும் அவர்களுக்கு இன்டர்ஸ்டெல்லரில் "வெல்ஃபேர் எம்ப்ளாய்ஸ்" என்ற நல்ல பெயர் உள்ளது.நிறுவனம் வழங்கும் பல்வேறு நலத்திட்ட உதவிகளை அவர்கள் அனுபவிக்கின்றனர்.
வண்ணமயமான பெருநிறுவன கலாச்சாரம்
அன்பு தானம்- இன்டர்ஸ்டெல்லர் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு மில்லியன் யுவான் வரை நன்கொடை அளிக்கிறது.
வண்ணமயமான பெருநிறுவன கலாச்சாரம்
தன்னார்வ சேவை குழு- கட்சி உறுப்பினர் தன்னார்வ சேவை குழு, கட்சி ஆர்வலர் தன்னார்வ சேவை குழு மற்றும் விண்மீன் தன்னார்வ குழு போன்ற இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களை நிறுவனம் கொண்டுள்ளது.இரண்டு ஆரோக்கியமான முன்னோடி பகுதிகளின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்காக வென்ஜோ மற்றும் நிறுவனத்தின் பல்வேறு உருவாக்க நடவடிக்கைகளில் தீவிரமாக பங்கேற்கவும்.
குழு மூலோபாயத்தை ஊக்குவிக்கவும்
செயல்திறன் முடிவுகள்- செயல்திறன் மேலாண்மை மூலம், இது நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதை ஊக்குவித்தது, மேலாண்மை செயல்முறைகள் மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதை ஊக்குவித்தது மற்றும் நிறுவனத்தின் மூலோபாய இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்தது.