திறமைகளை மதிப்பது, நிறுவன மேம்பாடு மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு ஆகியவற்றை நெருக்கமாக இணைப்பது, திறமை சார்ந்த வேலைவாய்ப்புக் கொள்கையை மேற்கொள்வது, பாரம்பரிய குடும்ப மேலாண்மை முறையை உடைப்பது, பணியாளர்களின் தனித்துவத்தை முழுமையாக மதித்தல், சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் திறன் ஆகியவற்றை செங்கன் எப்போதும் முதன்மைப்படுத்துகிறார். ஊழியர்கள் முழுமையாக பிரதிபலிக்க வேண்டும், ஒரு ஐக்கிய, முற்போக்கான, ஆற்றல்மிக்க சென்கென் குழுவை உருவாக்குகிறது.