Концепція розвитку роботи

Розвиток людських ресурсів здійснюється навколо шести модулів відповідальності відділу.Конкретні вказівки вказують на:
  • Створити тривимірну систему найму талантів підприємства за допомогою поєднання кількох каналів і кількох методів;
  • Поєднати потреби розвитку підприємства, провести рівень управління, навчання технічним навичкам.
  • Оцініть ефективність і належну обачність відділів і персоналу на основі посадових обов'язків і робочих цілей, доповнених винагородами.
  • Встановлення системи оплати праці та плану її коригування з урахуванням розвитку регіонів, галузей та підприємств.
  • Створювати та розвивати гармонійну атмосферу корпоративної культури та єдині цінності шляхом поєднання з корпоративною культурною роботою;
  • Забезпечити підтримку стабільного розвитку підприємств шляхом ефективного впровадження управління людськими ресурсами.

Планування кар'єри співробітника

Плавний канал внутрішнього відбору - конкурентне працевлаштування
    У 2017 році компанія вперше запустила конкурс на керівні кадри середньої ланки.Через конкурсний набір персоналу компанія відібрала 67 кадрів середньої та вищої ланки, у тому числі 2 міністрів, які народилися в 90-х, 8 міністрів, які народилися у 80-х, 10 кадрів середнього рівня, які народилися в 90-х, і 80-х років народження.25 кадрів середньої ланки.

Управління взаємовідносинами з працівниками заробітної плати та соціального забезпечення

Деталі існуючих пільг
  • П'ять соцстраху та житлового фонду, оплачувана відпустка
  • Харчування робоче, надбавка до високої температури
  • Щорічні заходи з формування груп, туризм, сімейні візити та субсидії на транспорт
  • Житло для працівників, кімнати для чоловіка та дружини, спеціальні пільги для співробітниць
  • Святкові переваги: ​​Свято весни, Свято середини осені, праця, Свято човнів-драконів, день народження

Управління взаємовідносинами з працівниками заробітної плати та соціального забезпечення

Встановіть чіткі та ефективні заходи стимулювання
  • Внутрішнє проведення технічної оцінки
  • Запровадити політику бонусів за підсумками року
  • Комісія за проект
  • Позитивні стимули до оцінки та заробітної плати
  • Стимулювання власного капіталу

Створіть корпоративну культуру з міжзірковими характеристиками

Благодійні цілі пожертвували мільйони на створення міжзіркового благодійного фонду
    У 2008 році StarCraft інвестувала 1 мільйон юанів у створення StarCraft Naming Fund.

Барвиста корпоративна культура

Майте сміливість взяти на себе соціальну відповідальність — погодитися на роботу інвалідів
    Наразі в компанії працює 29 інвалідів, які в Interstellar носять гарне ім’я «Працівники соціального забезпечення».Вони користуються різними соціальними субсидіями, які надає компанія.

Барвиста корпоративна культура

Любов пожертвування
    Interstellar жертвує до мільйона юанів щороку.

Барвиста корпоративна культура

Команда волонтерської служби
    У компанії діють некомерційні організації, такі як волонтерська служба членів партії, волонтерська служба партійних активістів і міжзіркова волонтерська команда.Активно беріть участь у різноманітних творчих заходах Веньчжоу та компанії для сприяння розвитку двох здорових піонерських областей.

Сприяти груповій стратегії

Результати продуктивності
    Завдяки управлінню продуктивністю вона сприяла вдосконаленню можливостей установ і окремих осіб, сприяла оптимізації процесів управління та бізнес-процесів і забезпечувала реалізацію стратегічних цілей організації.